Come l'AI sta trasformando il document management
AI, document intelligence e automazione per i processi aziendali
Il document management sta vivendo una fase di profonda trasformazione. L'evoluzione dell'Intelligenza Artificiale sta cambiando il modo in cui aziende e organizzazioni gestiscono documenti, informazioni e processi, introducendo nuove opportunità in termini di efficienza, automazione, accessibilità dei dati e supporto alle decisioni.
Il mercato vale oggi circa 18,9 miliardi di dollari e, secondo Gartner, supererà i 26 miliardi entro il 2028, trainato dalla diffusione di Intelligent Document Processing, ricerca semantica, RAG e nuove forme di automazione intelligente.
Oggi però l'obiettivo non è più soltanto digitalizzare o archiviare contenuti, ma rendere documenti, dati e workflow realmente intelligenti, utilizzabili e governabili all'interno dei processi aziendali.
L'evento nasce con lo scopo di offrire una visione concreta dell'evoluzione in corso, unendo analisi di scenario, dati di mercato e casi applicativi reali.
Interverrà un analista degli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano, che presenterà trend, priorità e impatti dell'AI nel document management e nei processi aziendali.
Durante l'evento verranno inoltre condivisi i risultati di una survey dedicata ai temi di AI, document intelligence e automazione dei processi, insieme a testimonianze ed esperienze progettuali utili a comprendere benefici, criticità e risultati ottenuti sul campo.
Il vero nodo cruciale sarà trasformare documenti e contenuti aziendali in informazioni realmente accessibili, affidabili e utilizzabili per migliorare efficienza operativa, produttività, governance e capacità decisionale.
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9 luglio 2026 · 17:00 · Milano
Come l'AI genera valore concreto
Nel corso dell'evento approfondiremo come l'AI possa generare valore concreto su tre livelli:
semplificando recupero delle informazioni, classificazione, sintesi e interrogazione semantica.
abilitando workflow più dinamici, smistamento intelligente delle attività e gestione automatica delle priorità.
con attenzione a monitoraggio del rischio, auditabilità e controllo.
Un percorso pensato per mostrare non solo cosa l'AI può fare, ma soprattutto quali risultati concreti può generare nei processi aziendali.
L'obiettivo dell'incontro sarà condividere use case concreti, risultati misurabili e approcci operativi capaci di generare:
Perché il valore dell'AI non si misura nelle feature. Si misura nella capacità di rendere i processi più efficaci, governabili e decisionali.
